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•
Planejamento
Estratégico
-
Análise de fatores competitivos no mercado de atuação;
- Diagnóstico interno da empresa para execução
da análise Swot (Pontos fortes e
fracos, ameaças e oportunidades);
- Avaliação das competências chave
da organização;
- Desenvolvimento de opções estratégicas
racionais para a organização;
- Etabelecimento de metas estratégicas com o
desdobramento em indicadores
operacionais e financeiros;
- Acompanhamento da execução do plano
de negócio e operacional.
• Reestruturação Organizacional
- Análise e adequação
da estrutura organizacional em projetos de mudança;
- Desenvolvimento do sistema de avaliação
e premiação baseada no cumprimento de
objetivos estratégicos, operacionais e
financeiros;
- Eliminação da "Prejuizite Aguda"
(Prejuízos causados pela perda de eficiência, motivação
e ausência de talentos internos.
• Simplificação de Processos de Gestão
- Apoio a implementação do sistema
de gestão (ISO e VDA);
- Desenvolvimento da gestão transversal por processos;
- Eliminação de desperdícios com
burocracias entre departamentos; |
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